Especialización en CONSULTORÍA y COACHING ORGANIZACIONAL

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Postítulo de Especialización en
CONSULTORÍA y COACHING ORGANIZACIONAL
Competencias profesionales para la facilitación
de procesos en empresas y organizaciones

Con el Reconocimiento de:

CONSULTORÍA y COACHING ORGANIZACIONAL

Propuesta de formación:

postitulo de especializacion en consultoria y coaching organizacional

El Coaching y la Consultoría son disciplinas diferentes, pero profundamente complementarias y sinérgicas para realizar procesos de cambio y desarrollo organizacional en las empresas.

El cambio organizacional y la transformación personal son dominios en profunda interdependencia y ambos requieren ser facilitados en forma conjunta y con herramientas específicas.

Este programa ofrece una propuesta integral que brinda a los participantes una formación profesional especializada y de excelencia, transfiriéndoles distinciones de Consultoría para acompañar procesos de cambio a nivel sistémico organizacional, junto con competencias de Coaching Organizacional que posibilitan acompañar los procesos
de transformación y desarrollo de las personas y de los equipos que conforman la organización.

Destinatarios:

La propuesta formativa está dirigida a:

Coaches que deseen especializarse e incorporar competencias profesionales de Consultoría y Coaching Organizacional para realizar su trabajo en el ámbito de las empresas y organizaciones.

Profesionales que deseen realizar su actividad laboral en el área de la Consultoría Organizacional.

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Objetivo General:

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Adquirir conocimientos específicos del ámbito organizacional y del quehacer empresario, e incorporar competencias profesionales de la Consultoría y el Coaching Organizacional que les posibiliten a los cursantes insertarse en el ámbito de las empresas y las organizaciones, brindando sus servicios con efectividad.

Objetivos Específicos:

Los egresados de este programa estarán capacitados para:
  • Observar los fenómenos organizacionales desde una perspectiva sistémica que les posibilite operar en la complejidad del entramado vincular de una empresa
  • Implementar un modelo de consultoría organizacional que les permita diagnosticar e intervenir en la problemática de la empresa
  • Impulsar procesos de cambio y aprendizaje organizacional alineados con la estrategia empresaria
  • Desarrollar competencias de coaching ejecutivo y de coaching de equipos
  • Acompañar a directivos y gerentes de la organización a desarrollar capacidades para liderar en forma efectiva a las personas y equipos de trabajo
  • Diseñar su marca personal y su oferta de valor para vender sus servicios en el ámbito de las organizaciones

Duración y modalidad de cursado:

  • Duración de la formación: 6 meses
  • Encuentros de 3 horas, una vez por semana
  • Modalidad 100% virtual presencial (en plataforma Zoom)

Metodología de aprendizaje:

  • Clases altamente dinámicas y participativas
  • Análisis de casos reales de consultoría y coaching organizacional
  • Realización de un trabajo grupal de consultoría organizacional
  • Seminario de integración de conocimientos
  • Mentoría del trabajo de consultoría
  • Clínica de Coaching: práctica de conversaciones de Coaching Ejecutivo
  • Espacio de networking
  • Equipo docente con amplia experiencia y reconocida trayectoria

Requisitos de aprobación:

  • Asistencia al 80% de las clases
  • Aprobación del trabajo grupal de consultoría

A quienes completen la cursada, pero decidan no cumplimentar los requisitos para la aprobación se les entregará un Certificado de Asistencia.

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Certificación internacional:

Quienes aprueben el curso recibirán el Diploma de “Especialización en Consultoría y Coaching
Organizacional”
.
El mismo tiene el aval de la International Coach Federation – ICF, de la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional – AACOP y de la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional – FICOP.
El aval de la ICF otorga 36 CCE (Continuing Coach Education).

Requisitos para la inscripción:

  • Certificado como Coach Profesional o título de la formación profesional
  • Completar la “Solicitud de Inscripción”
  • Tener una entrevista de admisión

Contenidos:

Módulo 1 / Análisis Organizacional Sistémico

  • La organización y su ecosistema
  • Modelo de análisis organizacional
  • Visión, propósito e identidad
  • Estrategia, estructura, cultura y modelo de gestión
  • Arquitectura de la organización de la empresa
  • Desafíos de evolución y transformación

Módulo 2 / Consultoría Organizacional

  • Diferentes enfoques de consultoría
  • El modelo de la Consultoría de Procesos
  • Las etapas del proceso de consultoría
  • El vínculo con el cliente y el contrato psicológico
  • Recopilación de información y elaboración del diagnóstico
  • Las intervenciones de consultoría organizacional

Módulo 3 / Los desafíos de la empresa familiar

  • Consultoría organizacional y facilitación de Familias Empresarias
  • La importancia de las Empresas Familiares a nivel socioeconómico
  • Encuentro de culturas: el sistema organizacional y el sistema familiar
  • La convivencia intergeneracional
  • Las “trampas” para el consultor en las Empresas Familiares
  • Ampliando la mirada del observador: análisis de casos

Módulo 4 / Gerenciamiento y Liderazgo. El Modelo del Líder-Coach

  • Distinción entre conducción, gerenciamiento y liderazgo
  • Los roles de la función de conducción
  • Liderazgo: del paradigma de la influencia al desarrollo
  • Las responsabilidades básicas del liderazgo
  • Líder-Coach: el liderazgo como desarrollo de líderes
  • El autoliderazgo. Las 5 competencias de la Maestría Personal

Módulo 5 / Coaching de equipos

  • Coaching equipos: propósitos y características
  • Etapas de los equipos. Roles y funciones
  • Generación de contexto, acuerdos y construcción del vínculo
  • Los procesos de coaching. Casos prácticos
  • La mirada sistémica: de lo personal a lo interpersonal
  • Competencias específicas del coach de equipos

Módulo 6 / Coaching Ejecutivo

  • Identidad de Coach Ejecutivo.
  • Diferencias entre Coaching Ejecutivo y otros enfoques
  • El Coach ejecutivo dentro de la organización
  • Visibilidad del proceso: Fórmula R=R
  • Indicadores de relación e indicadores de resultado
  • Construcción y recuperación de confianza

Módulo 7 / El Coach / Consultor como oferta para las organizaciones

  • El Coach como emprendedor
  • Diseño de oferta personal
  • Declaración de objetivo profesional
  • FODA personal
  • Estrategias comerciales
  • Presentación y venta de servicios profesionales
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Equipo docente:

Director del Programa:
Oscar Anzorena

Director de la Escuela de Liderazgo y Coaching y de DPO Consulting.
Licenciado en Comunicación. Posgrados en Transformación Organizacional, y en Administración y Planeamiento Estratégico.
Master en Programación Neurolingüística.
Acreditado como “Master Coach Ontológico Profesional” por la AACOP y la FICOP y como “Professional Certified Coach”
por la ICF.
Autor de los libros Maestría Personal, El Arte de Comunicarnos, Teoría y práctica del Coaching Ontológico Profesional y LíderCoach.
Docente universitario de grado y posgrado. Extensa trayectoria como consultor y coach organizacional.

Roberto Martín

Socio Fundador de TRAMAS, Asesores de Familias Empresarias.
Socio Fundador de IADEF (Instituto de la Empresa Familiar)
Contador Público y Lic. en Administración de Empresas.
Profesor de la materia Empresas Familiares en la Universidad Católica Córdoba, Universidad Católica San Juan, Universidad del Sur y UCOM en Paraguay.
Ex Coordinador y Profesor del Programa de Empresas de Familia en la UCA y del Programa de Pymes en la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés.
Más de 25 años como consultor organizacional con amplia experiencisa en empresas familiares en Argentina y países limítrofes.

Laura Bicondoa

Directora de Liderarte – Performance y Coaching, con sede en Argentina y México.
Médica, graduada de la universidad Maimónides.
Acreditada como “Master Certificed Coach” por la ICF y como “Master Coach Ontológico Profesional” por la AACOP.
Se ha formado con referentes del Coaching como Fernando Flores, Jim Selman y Alain Cardon, y se ha especializado en el coaching ejecutivo a líderes de organizaciones.
Dirige un programa de formacón y certificación en Coaching Ejecutivo avalado por la ICF.

Elsa Antelo

Licenciada en Psicopedagogía, con estudios de Posgrado en Psicología Social y Psicodrama. Docente universitaria de grado y de posgrado. Especialista en diseño pedagógico para aprendizajes en ámbitos Acreditada como “Master Coach Ontológico Profesional” (MCOP)” por la AACOP y la FICOP.
Se desempeña desde hace más de 15 años como instructora y facilitadora de equipos de trabajo en el ámbito empresarial.

Viviana Slutzky

Lic. en Educación. Posgrado en Análisis Organizacional
Acreditada como “Senior Coach Ontológico Profesional” por la AACOP y la FICOP
Especializada en procesos de reinserción laboral y tránsito de carrera.
Docente universitaria y consultora con amplia experiencia en capacitacion empresaria, coordinación de grupos y facilitación de equipos de trabajo.

Natalia Marino

Licenciada en Administración, con especialización en Recursos Humanos. Cuenta con más de 12 años de experiencia en distintas empresas PyMes y multinacionales, con amplia experiencia en capacitación y desarrollo.
Acreditada como “Coach Ontológico Profesional Acreditado” por la AACOP y la FICOP. Certificada como “Coach de Equipos” con aval de la ICF.

Gerardo Covelli

Acreditado como “Coach Ontológico Profesional Acreditado” por la AACOP y la FICOP.
Certificación en “Beyond Coaching”, en Pluralistic Networks Latam, México, dirigido por Fernando Flores y Elena Espinal. Postítulo en “Estrategias de intervención Corporativas” y certificado como “Coach Ejecutivo” con aval de la ICF.
Amplia experiencia como Coach Ejecutivo en empresas e instituciones deportivas.

Testimonios:

  • “Excelente oportunidad para adquirir conocimientos de dos disciplinas tan cercanas y complementarias al mismo tiempo, de la mano de profesionales de gran nivel. Una experiencia enriquecedora para crecer y evolucionar como Coach en la ámbito organizacional. Ampliamente recomendado!!!” Jorge Tapella
  • “Este Postítulo me dio nuevas competencias y me afianzó en un área profesional donde no me sentía segura. Me posibilitó construir aprendizajes en conjunto y trabajar en equipo con otros colegas. Me dio alas para emprender mi vuelo con un rumbo seguro. No se limitó a un ‘saber’, sino que entrelazó varios saberes para lograr un proceso de aprendizaje sin precedente.
    Si sos Coach y estás en este camino de autodescubrimiento profesional, sinceramente te lo recomiendo”
    Andrea Fedullo
  • “Descubrí un marco teórico muy importante que facilita el análisis institucional y profesionaliza la acción del Coach en el mundo de la consultoría empresarial”
    Alejandro Camballo
  • “Cuando vi la propuesta me atrajo inmediatamente ya que en mi hacer profesional todas las herramientas vistas suman un diferencial que me permite abordar la necesidad de mi cliente y acompañarlo en conseguir los resultados que espera con excelencia. Agradezco a la Escuela de DPO y a cada uno de los profesionales que impartieron cada módulo por todo lo compartido, no sólo desde la teoría sino también desde su experiencia profesional”
    Micaela Spatazza
  • “Este Postítulo viene a resolver la brecha entre ser Coach y ser Consultor. Se pueden armonizar perfectamente ambas miradas y agregar valor a las organizaciones en base a las experiencias académicas y profesionales que cada uno ha acumulado”
    Guillermo Ramos Mexía
  • “A partir de este Postítulo tengo una nueva mirada, ya que se juntan los mundos de la consultoría y el coaching. Tengo un nuevo enfoque más amplio, más profundo y más abarcativo. También este aprendizaje me ha brindado estructura y organización para encarar proyectos de consultoría y coaching en empresas. Muy agradecida con la Escuela de DPO y maravillada con todos los instructores!!!”
    Romina Fortuna
  • “Una experiencia sumamente enriquecedora. Me permitió validar conceptos de coaching aplicados a una organización y del cómo ponerlos en acción. Muy buenos ejemplos de práctica al respecto, con datos reales que permiten fijar los conceptos expuestos. Postítulo realmente de excelencia!!!”
    Víctor Giraudo

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